Logga in
| 4 sidor teori |
| 12 Uppgifter - Nivå 1 - 3 |
| Varje lektion är menad motsvara 1-2 lektioner i klassrummet. |
Att göra en budget innebär att man gör en uppskattning av kommande intäkter och kostnader. Denna prognos baseras ofta på tidigare intäkter och kostnader samt antaganden om hur dessa kommer förändras i framtiden. Tabellen visar ett företags budget för första kvartalet ett visst år. Intäkter och kostnader har sorterats in under olika rubriker och resultatet längst ner får man genom att subtrahera kostnaderna från intäkterna.
Månad | Januari | Februari | Mars |
Intäkter (kr) | |||
---|---|---|---|
Försäljning | 125000 | 130000 | 145000 |
Kostnader (kr) | |||
Lön | 65000 | 65000 | 65000 |
Telefoni | 2000 | 2000 | 2000 |
Övrigt | 1800 | 1800 | 1800 |
Resultat (kr) | |||
Resultat | 56200 | 61200 | 76200 |
Vide ska starta upp en djuraffär med två typer av varor: kattsaker och hundsaker. Ställ upp ett exempel på en budget för djuraffärens intäkter och kostnader under den första månaden.
Vi börjar med att enbart titta på kostnaderna. För att komma igång måste Vide hyra en lokal och köpa in varor. Utöver detta behöver han transportera varorna till butiken samt ta ut lön. Vi listar kostnaderna för första månaden i en tabell. Eftersom vi inte vet några detaljer om exempelvis storleken på butiken får vi göra uppskattningar.
Hyra | 20000 kr |
---|---|
Kattsaker | 50000 kr |
Hundsaker | 50000 kr |
Lön | 26000 kr |
Transport | 5000 kr |
Summa | 151000 kr |
Månad 1 | |
Intäkter (kr) | |
---|---|
Försäljning | 140000 |
Kostnader (kr) | |
Hyra | 20000 |
Kattsaker | 50000 |
Hundsaker | 50000 |
Lön | 26000 |
Transport | 5000 |
Ränta | 1259 |
Resultat (kr) | |
Resultat före skatt | −12259 |
Skatt | 0 |
Resultat | −12259 |
Enligt prognosen kommer alltså resultatet första månaden att bli en förlust på ca 12000 kr, vilket inte är ovanligt för en nystartad butik. För att gå med vinst i framtiden behöver Vide antingen minska kostnaderna eller öka intäkterna.
Istället för att markera cellerna kan man även välja att skriva "=C4-sum(C6:C8)" och trycka enter.
Klistify, ett företag som gör klisterlappar, har sammanställt sitt resultat från årets första kvartal.
Månad | Januari | Februari | Mars |
Intäkter (kr) | |||
---|---|---|---|
Försäljning | 275000 | 230000 | 290000 |
Kostnader (kr) | |||
Klister | 30000 | 30000 | 30000 |
Lappar | 12000 | 12000 | 12000 |
Fabrikslokal | 70000 | 70000 | 70000 |
Lön | 100000 | 100000 | 130000 |
Övrigt | 10000 | 25000 | 13000 |
Resultat (kr) | |||
Resultat | 53000 | −7000 | 35000 |
De har fått klagomål på att det är för lite klister på lapparna så företaget planerar att öka mängden klister med 20%. De räknar med att kvalitetsökningen gör att de kan öka priset på klisterlapparna med 25% utan att försäljningen går ner. Gör en budget för nästkommande kvartal och beräkna resultatet för varje månad.
Vi börjar med att beräkna den nya klisterkostnaden. Eftersom de planerar att öka mängden klister med 20 % kommer även kostnaden att öka med så mycket. Nästkommande kvartal kommer klister alltså att kosta 30 000 *1.2=36 000 kr/mån. Vi vet inte riktigt vilka kostnader som gömmer sig bakom posten Övrigt så där får vi ta ett genomsnitt. Samma sak gäller för försäljningen. Den skiftar lite grann mellan månaderna, men inte så mycket. Försäljning av klisterlappar är antagligen inte så säsongsbetonat heller, så man kan anta att den håller sig ganska konstant. Vi räknare ut medelvärdet för övriga kostnader.
I medel var Övrigt-kostnaderna alltså 16 000 kr per månad. Nu beräknar vi medelvärdet för försäljningen.
Medelvärdet av försäljningen var alltså 265 000 kr per månad. Men eftersom företaget ska höja priset med 25 % kan vi räkna med en försäljning på 265 000*1.25=331 250 kr/mån. Vi kan nu börja ställa upp en budget och sätta in några av våra värden.
Månad | April | Maj | Juni |
Intäkter (kr) | |||
---|---|---|---|
Försäljning | 331 250 | 331 250 | 331 250 |
Kostnader (kr) | |||
Klister | 36 000 | 36 000 | 36 000 |
Lappar | |||
Fabrikslokal | |||
Lön | |||
Övrigt | 16 000 | 16 000 | 16 000 |
Resultat (kr) | |||
Resultat |
Fabrikslokalen och lapparna har vi inte fått någon information om, så vi antar att kostnaderna för dem kommer att vara samma som tidigare. I mars gick lönekostnaderna upp med 30 000 kr. Kanske gjorde företaget en nyanställning eller höjde lönerna. Vi antar att de är samma för nästa kvartal, alltså 130 000 kr.
Månad | April | Maj | Juni |
Intäkter (kr) | |||
---|---|---|---|
Försäljning | 331 250 | 331 250 | 331 250 |
Kostnader (kr) | |||
Klister | 36 000 | 36 000 | 36 000 |
Lappar | 12 000 | 12 000 | 12 000 |
Fabrikslokal | 70 000 | 70 000 | 70 000 |
Lön | 130 000 | 130 000 | 130 000 |
Övrigt | 16 000 | 16 000 | 16 000 |
Resultat (kr) | |||
Resultat |
Nu beräknar vi resultatet för respektive månad genom att subtrahera kostnaderna från intäkterna.
Månad | April | Maj | Juni |
Intäkter (kr) | |||
---|---|---|---|
Försäljning | 331 250 | 331 250 | 331 250 |
Kostnader (kr) | |||
Klister | 36 000 | 36 000 | 36 000 |
Lappar | 12 000 | 12 000 | 12 000 |
Fabrikslokal | 70 000 | 70 000 | 70 000 |
Lön | 130 000 | 130 000 | 130 000 |
Övrigt | 16 000 | 16 000 | 16 000 |
Resultat (kr) | |||
Resultat | 67 250 | 67 250 | 67 250 |